在惠阳区废旧回收公司中，赏赐并不是用来鼓励工作努力的主要手段。这并不意味着公司不认可或奖励员工的辛勤工作，而是采取了其他方式来激励员工。以下是对这一现象的详细分析：

非物质激励为主：

惠阳区的废旧回收公司可能更注重非物质形式的激励，如提供良好的工作环境、给予员工更多的自主权、提供职业发展机会等，以此来提高员工的工作满意度和忠诚度。

公司可能通过公开表扬、颁发荣誉证书等方式，认可员工的贡献，满足员工的成就感和荣誉感。

绩效与薪酬体系：

尽管没有直接的赏赐，但公司可能通过绩效评估和薪酬体系来间接奖励工作努力。例如，表现优秀的员工可能获得更高的薪资、奖金或其他福利。

薪酬体系可能包括基本工资、绩效奖金、年终奖等多种组成部分，以确保员工的努力得到相应的回报。

团队合作与共同目标：

惠阳区的废旧回收公司可能强调团队合作和共同目标的重要性。在这种环境下，员工之间更注重协作和互助，而不是个人竞争和赏赐。

通过设定明确的团队目标，并鼓励员工共同为之努力，公司可以培养员工的集体荣誉感和归属感。

员工发展与培训：

公司可能更侧重于员工的长期发展和培训。通过提供专业技能培训、领导力发展计划等，帮助员工提升个人能力，从而实现职业成长。

这种对员工个人发展的投资，可以视为一种长期的、隐性的“赏赐”，有助于激发员工的内在动力。

综上所述，尽管惠阳区的废旧回收公司可能没有直接的赏赐来鼓励工作努力，但它们通过其他多种方式，如非物质激励、绩效与薪酬体系、团队合作与共同目标以及员工发展与培训，来激发员工的工作热情和创造力。这些方法共同构成了一个综合的激励机制，旨在促进员工的全面发展并提升废品回收公司的整体绩效。